こちらのイベントに参加してきたので、個人的な学びをメモとして残します。
プロダクトマネジメントで重要なこと
1. プロダクトマネジメントトライアングルを健全に機能させる
- 開発者 - ビジネス- 顧客のトライアングル
- プロダクトマネージャーという職種が重要なのではなく、このトライアングルを機能させるためにチームでプロダクトマネジメントすることが重要
2. 『言語化』すること
- プロダクトの方向性・解決すべきことを言語化し、組織・メンバーに伝えること
- 情報を整理し、抽象化・構造化しながら、分かりやすく言語化する力がPdMには必要
3. プロダクトディスカバリー
- どんなユーザーの、どんな課題を解くのか、の解像度を高めることが肝
- 妄想ではなく、ファクトベースで仮説を立てる
- ユーザーインタビューがめちゃくくちゃ大事
- プロダクトディスカバリーにどれだけ時間を割けるか、フォーカスできるか
AIの立ち位置・活用方法
- AIは自分の有能なブレイン
- 言語化や情報整理を手伝ってもらうのに活用すべき
- AIと壁打ちしながら1人でやるのは、視点がひとりよがりになる
- 人と話すこと多角的な視点・バイアスを避けることができる
- 企画力や「プロダクトをこうしたい」欲望はAIには代替できない
- AIは翻訳はしてくれるが、答えを出すことはできない（間違える）
- 意思決定と責任をとれるのは人。AIはできない
登壇者の資料など
株式会社 令和トラベル 宮田 大督さん
- X @miyatti
